湖北飯店召開方辰商管公司三級經營單元改革提升工作動員部署會
2月20日，湖北飯店召開湖北文旅方辰商業運營管理有限公司三級經營單元改革提升工作動員部署會。會上深入貫徹落實集團年會工作會議精神，分析形勢、總結經驗，動員商管公司上下鼓足干勁、拼搏實干，奮力完成全年任務目標。會議由黨委副書記、總經理魯江主持。
黨委委員、副總經理王文山宣貫《商管公司經營板塊歸口管理實施方案》。他指出，方辰商管公司要完善科學管理架構體系，優化業務流程，明確工作邊界，構建高效協同的一體化經營機制，激發經營發展活力。
黨委書記、董事長譚冰作總結講話。他強調，當前飯店正處于轉型升級的關鍵階段，外部市場競爭日益激烈，內部管理質效亟需提升。他要求，一是要深刻認識經營改革的重要意義。歸口管理是提升效率的必然要求、是防控風險的重要抓手、是增強競爭力的戰略選擇，商管公司要進一步加大改革探索力度，謀劃推出首創性、差異化的改革，當好飯店全面深化改革的開路先鋒。二是要準確把握經營板塊改革目標要求和工作重點。做到“強化一個意識”實現由服務向經營轉變、由事物向經營轉變、由管理向經營轉變，要“看全局、心有數、行有力”；做到“理順兩個關系”，理順飯店與商管公司之間的關系，理順各經營板塊的之間的關系；做到“厘清三個界面”，厘清各自負責的經營工作界面、厘清各自經營的收入界面，厘清各自應承擔的成本費用界面；做到“實現四個確保”，明確權責邊界，確保“歸口有據”、優化管理流程，確保“運轉有序”、強化信息支撐，確保“協同有力”、完善考核機制，確保“獎懲有據”。三是要全力抓好經營板塊改革目標任務的貫徹落實。商管公司要進一步深化思想認識，壓實工作責任，堅持動態優化，在改革發展中堅定信心、攻堅克難，銳意進取、奮發有為，奮力譜寫中國式現代化建設飯店篇章。
飯店黨委班子，總法律顧問、總經濟師，各職能部室負責人、商管公司主管級以上管理人員，財務風控部相關人員出席會議。